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Exemplo 4: Fluxo de trabalho de aprovação

Defina regras de negócios sem ambigüidades

Especificação ruim

Sistema de aprovação de compras

Precisamos de um fluxo de trabalho de aprovação para compras. Pessoas diferentes devem aprovar com base no valor.

Processo:
- Funcionário cria solicitação de compra
- Gerente aprova
- Para grandes compras, é necessária uma aprovação maior
- As finanças devem estar envolvidas
- Acompanhar status
- Enviar notificações

O sistema deve impedir compras não autorizadas e manter uma trilha de auditoria. Deve ser flexível para diferentes cenários.

Solicitações urgentes devem ser atendidas rapidamente. É necessária integração com sistema de contabilidade.

❌ Problemas:

  • Sem limites de aprovação definidos
  • “Grandes compras” é vago
  • Caminho de escalonamento pouco claro
  • "Flexível" indefinido
  • Sem critérios de urgência

Melhor especificação

Fluxo de trabalho de aprovação de pedido de compra

Matriz de Aprovação:
US$ 1.000 a US$ 5.000: Gerente + Chefe de Departamento
US$ 5.000 a US$ 25.000: Acima + CFO
> US$ 25.000: Acima + CEO

Etapas do fluxo de trabalho:
1. Envio do solicitante (fornecedor, itens, valor, justificativa)
2. Rotas do sistema por matriz acima
3. Os aprovadores têm 48 horas (e-mail às 0, 24, 47 horas)
4. Qualquer rejeição é devolvida ao solicitante com motivo
5. A aprovação cria PO em Odoo Contabilidade

Regras Especiais:
- Sinalizador urgente: SLA de 4 horas, alertas SMS
- Orçamento excedido: rejeição automática com mensagem
- Delegação: encaminhamentos automáticos fora do escritório

Auditoria: Registre todas as ações com carimbo de data/hora, usuário, IP

✓ Melhoria clara:

  • Limites exatos de aprovação
  • Fluxo passo a passo
  • Prazos específicos
  • Casos especiais definidos
  • Requisitos de auditoria claros