Overslaan naar inhoud

Voorbeeld 4: Goedkeuringsworkflow

Definieer bedrijfsregels zonder dubbelzinnigheid

Slechte specificatie

Aankoopgoedkeuringssysteem

We hebben een goedkeuringsworkflow nodig voor aankopen. Verschillende mensen moeten het goedkeuren op basis van het bedrag.

Proces:
- Medewerker maakt aankoopaanvraag aan
- Beheerder keurt het goed
- Voor grote aankopen is een hogere goedkeuring nodig
- Financiën moeten erbij betrokken worden
- Volg de status
- Meldingen verzenden

Het systeem moet ongeautoriseerde aankopen voorkomen en het audittraject bijhouden. Moet flexibel zijn voor verschillende scenario's.

Dringende verzoeken moeten snel worden afgehandeld. Integratie met boekhoudsysteem vereist.

❌ Problemen:

  • Geen goedkeuringslimieten gedefinieerd
  • "Grote aankopen" is vaag
  • Onduidelijk escalatiepad
  • "Flexibel" niet gedefinieerd
  • Geen urgentiecriteria

Betere specificatie

Workflow voor goedkeuring van inkooporders

Goedkeuringsmatrix:
< $ 1.000: Directe manager
$ 1.000-$ 5.000: manager + afdelingshoofd
$ 5.000-$ 25.000: hoger + CFO
> $ 25.000: hoger + CEO

Workflowstappen:
1. Aanvrager dient in (leverancier, artikelen, bedrag, rechtvaardiging)
2. Systeemroutes per matrix hierboven
3. Goedkeurders hebben 48 uur (e-mail op 0, 24, 47 uur)
4. Een eventuele afwijzing komt gemotiveerd terug bij de aanvrager
5. Goedkeuring creëert inkooporder in Odoo Boekhouding

Speciale regels:
- Dringende vlag: SLA van 4 uur, sms-waarschuwingen
- Budget overschreden: automatische afwijzing met bericht
- Delegatie: automatisch doorsturen bij afwezigheid

Controle: Registreer alle acties met tijdstempel, gebruiker, IP

✓ Duidelijke verbetering:

  • Exacte goedkeuringslimieten
  • Stap voor stap stroom
  • Specifieke termijnen
  • Gedefinieerde speciale gevallen
  • Auditvereisten duidelijk