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Esempio 4: flusso di lavoro di approvazione

Definisci le regole aziendali senza ambiguità

Specifiche scadenti

Sistema di approvazione degli acquisti

Abbiamo bisogno di un flusso di lavoro di approvazione per gli acquisti. Persone diverse dovrebbero approvare in base all'importo.

Processo:
- Il dipendente crea una richiesta d'acquisto
- Il manager approva
- Per i grandi acquisti è necessaria una maggiore approvazione
- La finanza dovrebbe essere coinvolta
- Tieni traccia dello stato
- Invia notifiche

Il sistema dovrebbe impedire acquisti non autorizzati e mantenere la traccia di controllo. Dovrebbe essere flessibile per diversi scenari.

Le richieste urgenti dovrebbero essere gestite rapidamente. Necessaria l'integrazione con il sistema contabile.

❌Problemi:

  • Nessun limite di approvazione definito
  • "Grandi acquisti" è vago
  • Percorso di escalation poco chiaro
  • "Flessibile" non definito
  • Nessun criterio di urgenza

Migliori specifiche

Flusso di lavoro di approvazione dell'ordine di acquisto

Matrice di approvazione:
< $ 1.000: direttore diretto
$ 1.000- $ 5.000: manager + capo dipartimento
$ 5.000-$ 25.000: sopra + CFO
> $25.000: Sopra + CEO

Passaggi del flusso di lavoro:
1. Il richiedente invia (fornitore, articoli, importo, giustificazione)
2. Percorsi del sistema per matrice sopra
3. Gli approvatori hanno 48 ore (e-mail alle 0, 24, 47 ore)
4. L'eventuale rifiuto viene restituito al richiedente con motivazione
5. L'approvazione crea l'ordine d'acquisto in Odoo Contabilità

Regole speciali:
- Segnalazione urgente: SLA di 4 ore, avvisi SMS
- Budget superato: rifiuto automatico con messaggio
- Delega: inoltro automatico fuori sede

Verifica: Registra tutte le azioni con timestamp, utente, IP

✓ Netto miglioramento:

  • Limiti esatti di approvazione
  • Flusso passo dopo passo
  • Tempi specifici
  • Casi speciali definiti
  • I requisiti di audit sono chiari